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《鄭州市建筑工人實名制管理辦法》的政策解讀
文號:無來源:鄭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局日期:2025年06月09日

為有效治理工程建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資(“雙拖欠”)問題,保障建筑工人合法權(quán)益,規(guī)范建筑市場秩序,推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,鄭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局于2025年6月9日正式印發(fā)了《鄭州市建筑工人實名制管理辦法》(鄭建文〔2025〕68號,以下簡稱《辦法》)。現(xiàn)就該《辦法》的核心內(nèi)容進(jìn)行實質(zhì)性解讀:

一、 政策目標(biāo)與核心邏輯

(一)根本目標(biāo): 源頭治理“雙拖欠”,切實維護(hù)建筑工人(特別是農(nóng)民工)的合法勞動報酬權(quán)益,同時保障建筑企業(yè)的工程款權(quán)益。

(二)核心邏輯: 通過信息化監(jiān)管(市平臺) 固化項目現(xiàn)場所有關(guān)鍵人員的勞動關(guān)系和從業(yè)軌跡,實現(xiàn)“三個確保”:

1.確保人員真實在場: 精準(zhǔn)掌握誰在干活、干了多久,為工資核算提供不可篡改的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2.確保責(zé)任鏈條清晰: 明確建設(shè)單位、總包、分包、監(jiān)理各方在實名制管理中的具體責(zé)任,壓實企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任。

3.確保監(jiān)管懲戒有力: 將實名制落實情況與企業(yè)信用(“紅黑榜”)、市場準(zhǔn)入、招投標(biāo)等直接掛鉤,形成強(qiáng)大威懾。

二、 適用范圍與管理對象

(一)適用工程: 鄭州市行政區(qū)域內(nèi)所有依法開工建設(shè)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

(二)管理對象(全覆蓋): 不僅包括一線建筑工人,還涵蓋項目現(xiàn)場所有管理人員:

1.建設(shè)單位的項目管理人員及其他工作人員;

2.施工企業(yè)的項目經(jīng)理、質(zhì)量/安全/技術(shù)負(fù)責(zé)人、勞資專管員及其他工作人員;

3.監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師及其他工作人員;

4.施工企業(yè)(含總包、分包)所招用的所有建筑工人。

三、 關(guān)鍵主體職責(zé)(核心內(nèi)容)

《辦法》用專門章節(jié)(第二章)明確了各方主體責(zé)任,這是落實實名制的關(guān)鍵:

(一)市、區(qū)(縣)建設(shè)行政主管部門:

1.市級: 負(fù)責(zé)制定全市制度;建設(shè)并運(yùn)維全市統(tǒng)一的“鄭州市建設(shè)勞務(wù)服務(wù)平臺”(市平臺);負(fù)責(zé)市本級監(jiān)管項目的實名制管理;指導(dǎo)監(jiān)督區(qū)縣級工作;確保與國家、省平臺互聯(lián)共享。

2.區(qū)(縣)級: 負(fù)責(zé)本級監(jiān)管項目的實名制管理工作;督促項目數(shù)據(jù)及時、真實、完整上傳至市平臺。

(二)建設(shè)單位:

1.在招標(biāo)文件和施工合同中必須明確實名制管理要求。

2.承擔(dān)實名制管理成本: 將所需費(fèi)用列入工程安全文明措施費(fèi)。

3.提供工程款支付擔(dān)保: 依法必須向施工企業(yè)提供,這是保障工程款支付源頭的重要措施。

(三)施工總承包企業(yè)(負(fù)總責(zé)):

1.信息錄入與平臺對接: 項目開工30日內(nèi),必須在市平臺完成項目注冊、聯(lián)網(wǎng)及所有人員(含建設(shè)、監(jiān)理、分包單位人員)的實名信息認(rèn)證、錄入。

2.硬件設(shè)施與管理: 必須配備實名制管理所需硬件(關(guān)鍵?。?,實施封閉管理(特殊項目除外),設(shè)立人臉/虹膜識別的門禁考勤系統(tǒng)(具體要求見下文技術(shù)規(guī)范),確??记跀?shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、實時、完整上傳市平臺。

3.勞資專管員: 必須配備一名專職勞資專管員,負(fù)責(zé)日常管理、數(shù)據(jù)維護(hù)、督促分包落實。

4.合同/協(xié)議與培訓(xùn): 與工人依法簽合同或書面協(xié)議,并進(jìn)行實名制管理培訓(xùn)后方可進(jìn)場。

5.維權(quán)告示牌: 在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立。

6.信息更新與公示: 人員變動5日內(nèi)更新平臺;每月考勤信息公示不少于5天;辦理工人退場登記。

(四)監(jiān)理企業(yè):

1.監(jiān)督檢查: 每月至少組織一次對各參建單位實名制管理工作的專項檢查(信息采集、考勤等)。

2.督促整改與報告: 對落實不到位的單位,督促整改;整改不力或拒不整改的,必須向建設(shè)單位和建設(shè)主管部門報告。

(五)分包企業(yè):

1.直接責(zé)任: 對其招用的工人實名制管理負(fù)直接責(zé)任。

2.配合總包: 服從總包管理,落實規(guī)定,確保工人簽合同/協(xié)議并登記后方可進(jìn)場。

3.納入管理的人員:需配合簽訂合同/協(xié)議,真實準(zhǔn)確填報信息,接受培訓(xùn)。必須通過實名制考勤設(shè)備打卡方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

四、 技術(shù)規(guī)范與數(shù)據(jù)管理(突出亮點(diǎn)與可操作性)

(一)考勤設(shè)備硬性要求:

1.必須使用具備防作弊能力的設(shè)備: 明確要求采用雙目攝像頭進(jìn)行人臉/虹膜識別,嚴(yán)禁使用照片打卡。

2.信息一致性: 錄入信息必須與身份證一致,杜絕“人證不符”。

3.非封閉工地替代方案: 不具備封閉條件的項目,必須采用移動定位、電子圍欄等技術(shù)實施有效考勤,嚴(yán)禁場外打卡。

(二)數(shù)據(jù)保存: 電子考勤記錄、圖像影像等電子檔案保存期限自工程竣工后不少于2年,為后續(xù)糾紛處理提供追溯依據(jù)。

(三)信息構(gòu)成: 實名制信息包含基本信息(身份證、工種、技能、培訓(xùn))、從業(yè)信息(崗位、合同、考勤)、誠信信息(評價、投訴、行為記錄)。

(四)數(shù)據(jù)安全與真實: 各相關(guān)方必須制定制度,采取措施保障數(shù)據(jù)信息安全及真實性、完整性,嚴(yán)禁漏報、瞞報。

五、 監(jiān)督管理與信用懲戒(強(qiáng)力保障)

(一)監(jiān)管方式:日常檢查與專項督查, 各級建設(shè)部門結(jié)合“雙隨機(jī)、一公開”開展。

(二)檢查措施: 包括進(jìn)入現(xiàn)場核查、查閱合同資料、檢查分包合同履行等。

(三)層級監(jiān)督: 市級部門對區(qū)縣級落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(四)處理流程: 發(fā)現(xiàn)問題 -> 責(zé)令限期整改 -> 拒不整改或整改不到位 -> 約談責(zé)任人 -> 視情列入“黑榜”/移送執(zhí)法。

(五)“黑榜”懲戒: 存在以下情形之一的單位或個人,將被列入鄭州市建筑市場誠信建設(shè)“黑榜”名單,記入信用檔案,并在市場準(zhǔn)入、資質(zhì)資格、招投標(biāo)、評優(yōu)評先等方面受到限制:

1.(工程款拖欠) 因建設(shè)單位或總包未按約付款導(dǎo)致欠薪或討薪事件,造成嚴(yán)重社會影響。

2.(未實名致欠薪) 施工現(xiàn)場未實行實名制管理導(dǎo)致欠薪及討薪事件,造成嚴(yán)重社會影響。

3.(非法討要) 以討薪為名非法討要工程款(如編造事實、圍堵),造成嚴(yán)重社會影響。

4.(違反規(guī)定屢教不改) 違反實名制管理規(guī)定,經(jīng)建設(shè)主管部門約談兩次后仍整改不到位。(新增細(xì)化)

5.(拒辦支付擔(dān)保) 建設(shè)單位未按要求辦理工程款支付擔(dān)保,且拒不配合檢查或責(zé)令整改到期后30天內(nèi)仍未辦理。(新增細(xì)化,直擊源頭保障)

六、 其他重要內(nèi)容

(一)責(zé)任人制度: 明確項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,勞資專管員是直接責(zé)任人。項目經(jīng)理和總監(jiān)每月帶班生產(chǎn)時間不少于本月施工時間的80%。

(二)信息應(yīng)用: 實名制信息是處理勞資糾紛、認(rèn)定報酬支付、核查人員在崗履職、查處違法發(fā)包轉(zhuǎn)包分包掛靠等行為的重要依據(jù)。

(三)責(zé)任追究: 對主管部門工作人員指定采購產(chǎn)品、亂收費(fèi)等行為,以及因監(jiān)管不力導(dǎo)致信息泄露、非法使用的,將嚴(yán)肅問責(zé)或依法處理。

(四)有效期: 本辦法自2025年6月9日起施行,有效期五年。

七、 解讀意義

《鄭州市建筑工人實名制管理辦法》的出臺,標(biāo)志著鄭州市在根治欠薪、規(guī)范建筑市場秩序方面邁出了更加堅實、精細(xì)化的一步。其核心在于:

(一)構(gòu)建全鏈條責(zé)任體系: 清晰界定各方職責(zé),特別是壓實了總包企業(yè)的管理總責(zé)和建設(shè)單位的源頭保障(支付擔(dān)保)責(zé)任。

(二)強(qiáng)化科技賦能監(jiān)管: 通過統(tǒng)一的市平臺和嚴(yán)格的生物識別考勤技術(shù)要求(雙目攝像頭、防作弊),確保人員信息和考勤數(shù)據(jù)的真實可靠,為監(jiān)管和維權(quán)提供堅實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

(三)突出信用聯(lián)合懲戒: 將“黑榜”制度與具體違規(guī)情形(尤其是新增的兩條)緊密結(jié)合,大幅提高違規(guī)成本,形成強(qiáng)大震懾力。

(四)注重細(xì)節(jié)可操作性: 對硬件要求、信息錄入更新時限(開工30日內(nèi)注冊、人員變動5日內(nèi)更新)、數(shù)據(jù)保存(2年)、檢查頻次(監(jiān)理月查)、公示要求(考勤公示5天)等都做出了具體規(guī)定,增強(qiáng)了政策的落地性。

該《辦法》的實施,將有力推動鄭州市建筑業(yè)用工管理的信息化、規(guī)范化和透明化,切實保障建筑工人“勞有所得”,優(yōu)化營商環(huán)境,促進(jìn)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

解讀機(jī)關(guān):鄭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局

解讀人:曹朝陽

聯(lián)系電話:0371-67173920